ビジネススキル

思考法

#23 ロジカルシンキングを徹底解説!MECE(ミーシー)、ピラミッドストラクチャー、演繹法、帰納法など事例をもとに紹介

近年のビジネス現場ではロジカルシンキングの重要性が高まっています。日本でロジカルシンキングが広まったのは、『ロジカル・シンキング』という書籍がきっかけだと言われています。私は5年ほど前に著者の照屋華子さんの研修を受けたことがあり、とても参考になったのを憶えています。今回はロジカルシンキングの活用方法や活用できるフレームワークなどを解説したいと思います。
2021.12.26
新規事業のヒント

#21 新規事業でのユーザーアンケートの極意を徹底解説! | 目的や流れ、留意点など

新規事業開発で、もっとも重要なことの1つが「ユーザーインサイト(ユーザーの内面に隠れている本音)の発見」です。 前回はユーザーインタビューに関して説明しましたが今回は、ユーザーインサイトを発見するためのユーザーアンケートの秘訣を解説し...
マーケティング

#19 SPT分析【ビジネススキル:マーケティング基礎①】

STP分析とは、 Segmentation(セグメンテーション=市場細分化)、 Targeting(ターゲティング=狙う市場の決定)、 Positioning(ポジショニング=自社の立ち位置の明確化)の3つの英単語の頭文字をとって名付けられた分析法です。マーケティングの基礎的なフレームワークです。
新規事業のヒント

#17 新規事業でのチャネル戦略を徹底解説!

新規事業でのチャネル戦略を徹底解説!
コミュニケーション

#16 社内起業家が教える新規事業での営業戦略の秘訣!

社内起業家が新規事業での営業戦略の秘訣を徹底解説します!
新規事業立ち上げプロセス

#05 【STEP4】新規事業でのTAM、SAM、SOMの試算方法を徹底解説|新規事業を立ち上げるプロセス

現役の新規事業責任者が新規事業立ち上げステップを解説する第4弾、今回はTAM、SAM、SOMの試算方法を徹底解説しました!TAM、SAM、SOMは市場規模を表す指標で、これらの指標は役員や投資家へのプレゼンテーションなどで活用できます。マクロ視点での調査・分析では「TAM」「SAM」「SOM」の算出をおこないます。
2021.12.29
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